Pengendalian Proses Bisnis Perusahaan Manufaktur

4 Tahapan Pengendalian Proses Bisnis Perusahaan Manufaktur

Perusahaan manufaktur adalah sebuah perusahaan yang kegiatannya adalah membuat suatu produk dari bahan mentah menjadi sebuah bahan jadi. Dan bagi perusahaan manufaktur, membuat dan mengatur proses produksi dalam pengendalian produksi (Production Control) sangatlah penting karena proses produksi ini mengandung serangkaian prosedur yang mengatur segala hal yang berkaitan dengan produksi dalam proses bisnis perusahaan manufaktur.


 

 

Tujuan dari pengendalian produksi (production control) tidak lain adalah agar dapat menekan biaya produksi, meminimalisir gangguan saat produksi, dan mampu menggunakan waktu secara efisien. Pada umumnya, proses bisnis pada setiap perusahaan manufaktur membutuhkan 4 tahapan pengendalian saat perusahaan tersebut melakukan aktivitas produksi. Ke empat tahapan tersebut adalah :

1. Perencanaan
   Pengendalian perencanaan biasanya menggunakan sebuah alat bantu berupa kartu material dimana kartu ini berperan sebagai catatan yang berkaitan dengan pesanan barang yang akan di produksi. Kartu material ini berisikan komponen – komponen barang yang sudah jadi ataupun barah yang masih perlu di proses lagi.

2. Routing
   Routing adalah sebuah upaya yang menentukan prosedur atau runtutan proses produksi mulai dari masuknya bahan mentah, peralatan, serta mesin – mesin produksi yang digunakan hingga finishing atau tahap akhir barang produksi.

3. Scheduling
   Scheduling adalah penjadwalan tentang kapan proses produksi dapat dimulai dan kapan proses produksi tersebut harus selesai dan di serahkan kepada konsumen. Scheduling biasanya dan memang seharusnya di buat sebelum proses produksi dimulai dan dibuat dalam bentuk Master Schedule, dimana master schedule inilah yang kemudian akan di pecah – pecah menjadi beberapa schedule yang lebih spesifik.

4. Dispatching
   Denga proses bisnis pada perusahaan manufaktur yang kompleks, dispatching adalah hal penting dan patut di berikan perhatian lebih. Dispatching merupakan surat perintah yang memberikan wewenang dalam melakukan kegiatan produksi. Berbagai hal yang dimuat dalam dispatching ini diantaranya adalah desain, ukuran, dan bahan baku yang digunakan, barang seperti apa yang dibuat dan seberapa banyaknya, mesin, peralatan yang dipakai, petugas atau karyawan yang mengerjakan, dan lain sebagainya.

Dengan melakukan ke empat tahapan tersebut akan sangat mempermudah jalurnya proses produksi pada perusahaan manufaktur. Apalagi jika di tambah dengan memanfaatkan perkembangan teknologi saat ini dimana telah tersedia sebuah software seperti software erp yang mampu membantu kita dalam memperlancar dan mempermudah pengerjaan dari berbagai aspek pada perusahaan seperti Financial,Distribution, Manufacture dan lain sebagainya.

www.jidokasystem.com
www.jidokasystem.co.id